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Profil

Andreas Donaubauer
Diplom-Mathematiker

Download des Profils als PDF: Profil_Andreas_Donaubauer.pdf

 

Nach meinem Abschluss 1989 als Diplom-Mathematiker (Spezialisierung Informatik) an der Universität Leipzig, war ich mehrere Jahre als Organisationsberater für die Siemens AG, unter anderem in München und Berlin, tätig.

Mit der Gründung eines Systemhauses 1997, begann auch bald das Engagement bei Microsoft. Dem MCP 1999 folgten der MCSE 2000 und 2003, mit dem Security und Messaging Zusatz und 2007 der MCT.

Seit 2005 trage ich die Auszeichnung „MVP für Microsoft Dynamics CRM“.

 

Kenntnisse und Fähigkeiten:

Besondere Kenntnisse für Microsoft Dynamics CRM (MVP für MS CRM),
diese beziehen sich nicht nur auf die Implementierung und Anpassung, sondern auch auf die kundenrelevante Unternehmensprozessberatung.

Erweiterungen, Änderungen, Anpassungen im Microsoft CRM Umfeld.
MS Exchange und ISA Server
In objektorientierten Programmiersprachen (VB, ASP)
in Verbindung mit Microsoft SQL Server 2000, 2005
Netzwerkinfrastruktur, Sicherheit und Erweiterte Infrastrukturen
Lastenausgleichserver, Clusterlösungen
High Performance Computing (HPC)

 

Zertifikate:

REFA - Ausbildungszeugnis
MCP seit 1999
MCSA (Windows 2000) seit 2002
MCSE (Windows 2000) seit 2002
MCSA (Windows 2003) seit 2004
MCSE (Windows 2003) seit 2005
MCSE+ Security seit 2006
MCSA+ Messaging seit 2006
MCT seit 2007
MCTS seit 2007
diverse Zertifikate anderer Herstellen wie: IBM, McAfee, Wyse, …

 

Projekte:

In den letzten Jahren vornehmlich Projekte im Microsoft Dynamics CRM Umfeld in Zusammenhang mit individuellen Anpassungen mit Microsoft Visual Studio 2003 / 2005 und Microsoft SQL Server 2000 / 2005, Schulung und Erarbeitung individueller Unternehmenslösungen auf Basis MS CRM 3.0 und 4.0.
Projekte in diversen Branchen, wie Großhandel, Industrie- und Konsumgüter-Produktion und Forschungszentren.
Die Beteilung im einzelnen Projekt erstreckte sich von Gesamtleitung über begleitende Beratung bis zu Realisierung (Umsetzung und Programmierung) einzelner Teilprojekte.
Im Bereich Schulung wurde ich vom Hersteller Microsoft zu Veranstaltungen vom Überblick bis zur internen Programmierung als Referent eingesetzt.

Es folgt eine Aufzählung weiterer Projekte im klassischen Infrastruktur Umfeld:

Vortrags- und Schulungsreihen zum Thema High Performance Computing (HPC) für Microsoft.

Win-2000-Migration Flughafen, ca. 10 Server / 250 Clients, Exchange 5.5 -> 2000, ISA, SMS2.0, SMTP-Relay, Virenschutz (NAI), Backup, File+Print, SW-Verteilungsrichtlinien, Standard-PC, Monitoring, Fernwartung
realisiert: 2002
benutzt: ADMT-Tool sowie diverse Script-Lösungen

Migration von Linux-sendmail-Lösung auf Exchange – Leipzig (5 Exchange-5.5-Server und –Standorte, ca. 400 Postfächer)
realisiert: 2000
benutzt: diverse Script-Lösungen

Migration mehrerer Server nach 2000 und Einführung Exchange – Metallbau Dresden, ca. 10 Win-2000-Server
realisiert: 2002
benutzt: ADMT-Tool sowie diverse Script-Lösungen

Exchange-Organisation über mehrere Standorte – Planungsbüro Oschatz, ca. 55 Postfächer an 3 Standorten, VPN-Links, Migration von Exchange 5.5
realisiert: 2002
benutzt: ADMT-Tool sowie diverse Script-Lösungen

Beratung zu VPN-Verbindungen, unter anderem bei: Flughäfen Sachsen, Bühnenbau Dresden, 2002/2003

Beratung zur Win-2003-Migration sowie zu betriebsorganisatorischen Fragen, Elektronik Radeburg, 2003

Citrix Terminalserver – Großhandel 2002, 2 Standorte via VPN, 38 Terminals / 4 Server

Terminalserver - mehrere Öffentliche Dienste 2002/2003/2004, 30-50 Terminals

Terminalserver - Großhandel 100 Terminals, mehrere Standorte

VPN-Vernetzung mehrer Standorte – Sanitärgroßhandel 2002/2003, 14 Standorte

Exchange-Migrationen (10...65 Postfächer), überwiegend von Exchange 5.5, verschiedene Migrationswege (ADMT, exMerge, Scripte, händisch) unter anderem bei Öffentlicher Hand, Privates Bildungszentren, Arztpraxen, Architektur-, Ingenieur & Satellitenvermessungs- Büro, Stahlbau, Großhandel, Industrievertretungen, Steuerkanzleien Architektur- und Ingenieurvermessungs- Büros, ...

 

Konditionen:

Tagessatz: 1.100 €, netto für den Endkunden.
Projektvereinbarungen und Stundensätze als "Mitarbeiter" des Vertragspartners zu dessen Stundensätzen dem Endkunden gegenüber, sind verhandelbar.

 

Nebenkosten:

Alle anfallenden Anfahrts- und Übernachtungskosten werden nach tatsächlichen Aufwand 1:1 umgelegt. Die Reisezeit wird nicht als Beratungszeit ausgewiesen und bei PKW-Nutzung mit 0,30 € je km in Ansatz gebracht. Grundlage sind vertretbare Reisezeiten im Verhältnis zur Beratungszeit und einfache Übernachtungsmöglichkeiten.

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Andreas Donaubauer
MVP für CRM seit 2005

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letzte Änderung : 07.05.2012

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(c) 2004 - heute Andreas Donaubauer. Jede weitere Veröffentlichung nur mit meinem vorherigen Einverständnis.